Единство

[mr_aug]

Интервью, данное несколькими оперативниками FSK для журнала норвежского Хемверна.

Единство

Построение единства и внутренней культуры становится эффективным только тогда, когда руководство создает хорошие условия для этого - говорит «Эрлинг», главный сержант ССО Норвегии (FSK).

Как только вы входите в главную дверь здания ССО в Рене, вас приветствует история отдела, который был основан в 1979 году. Галерея людей и миссий в картинках и тексте, которая следует за вами все время путь к офисному крылу. По словам «Эрлинга", это сделано преднамеренно. Они хотят продемонстрировать отдел и его историю сотрудникам и посетителям.

FSK решает сложные задачи, зачастую небольшими группами. Они должны быть в состоянии доверять и знать сильные и слабые стороны друг друга. Как в такой среде строится сплоченность и общность? И строится ли сплоченность сверху вниз или снизу вверх? Ответ – с обеих сторон, согласно Эрлингу. В течение 22 лет он служил в спецназе и считает, что формирование единства в высшей степени является обязанностью руководства.

- Командиры обеспечивают предпосылки и направление, а подчиненные берут на себя ответственность за это.

- Как подразделение, мы должны осознавать, как мы относимся к таким понятиям, как культура, окружающая среда, традиции и история, и принимать меры для этого. Одна вещь, которую я поощряю — это создание сильной культуры эскадрона. Это в итоге влияет на полк (видимо, по ассоциации с SAS - SiK).

FSK имеет самый тяжелый процесс отбора в норвежских вооруженных силах. Кандидатов встречает требовательный и грубый прием, который необходимо пройти убедительно и с хорошим отрывом от остальных. Затем они проходят год обучения, который лишь немногие доходят до конца. Однако те, кому это удается, становятся частью подразделения, которое ставит задачу на первое место и где коллеги очень хорошо знают друг друга.

«Эрлинг» говорит, что выбор состоит из двух вещей.

- Само собой разумеется, что нужно пройти формальные требования. Для этого существует целый ряд различных тестов, но второе, что мы ищем — это правильные внутренние моральные установки, и они должны быть показаны на отборе.

- Вы не можете доказать свое правильное мышление, думая только о себе. Кандидаты зависят от игры на сильных и слабых сторонах друг друга, чтобы доказать свое отношение, которое мы ищем в людях.

Благодаря этому на отборе в команде создается сильное чувство единства. Те, кто набирается в подразделения обеспечения, также проходят определенную программу, в которой культура и история полка являются важной частью, так что они тоже начинают брать на себя ответственность за сплоченность подразделения.

Несколько операторов, с которыми мы (журналисты) разговаривали, говорят, что сплоченность помогает создать безопасность в боевых ситуациях.

«Петтер» проработал в FSK 19 лет и знает, что такое сплоченность для решения задач.

- Это основано на моем личном опыте, но я много раз чувствовал огромную уверенность в себе, потому что на задании меня окружали именно эти люди. Те, с кем я тренировался, являются и коллегами, и моими самыми близкими друзьями. Эта уверенность невероятно важна, чтобы иметь возможность сосредоточиться на задаче, а не на ситуации, потому что последняя может быть хаотичной и неясной.

- Когда ты узнаешь, что такое сплоченность? Это будут времена, когда ты испытаешь что-то, что не является нормальным. Возможно, потери или ранения личного состава, длительные и тяжелые миссии, где вы почувствуете себя одиноким. Вы также можете быть изолированы от других подразделений и быть далеко от ближайшей поддержки. Тогда вам придется полагаться только на своего напарника, патруль или подразделение. И именно здесь вы осознаете важность единства.

- Еще один способ понять концепцию сплоченности — вспомнить английское слово «density», что означает плотность. Насколько твердый материал? Насколько сильное внешнее влияние мы можем терпеть? С какой силой трения мы можем справиться?

«Эдвард» служит в отряде связи и уже шесть лет входит в состав FSK.

- Эскадрон поддержки и боевые отряды видят друг друга ежедневно и взаимно зависят от опыта друг друга.

Еще одно ключевое слово для построения хорошей сплоченности — совместное обсуждение задачи. Не всегда только начальник принимает решения.

- Каждому должно быть позволено высказать свое мнение - по мнению "Эдварда".

- Это зависит от ситуации, но - когда мы начинаем привлекать к обсуждению патрульных и позволяем им влиять на решение миссии? Наш ответ на это - с самого начала. Те, кто решает такие задачи, как наши, должны иметь с ним прочные отношения "собственности". Поэтому участие людей с самого начала важно, плюс мы также зависим от "мозгового штурма", который выявляет все альтернативы, варианты и возможности. Несколько голов думают лучше, чем одна - утверждает «Эрлинг».

- При оценке и подведении итогов после задания каждый может высказать свое мнение - говорит «Петтер» - FSK менее иерархична, чем другие подразделения в Вооруженных Силах.

- У нас очень высокий уровень компетенций и мы решаем сложные задачи. Это означает, что часто именно те, кто обладает лучшим профессиональным опытом в текущей ситуации, принимают решение здесь и сейчас. Босс всегда босс, но решения принимаются теми, кто имеет опыт в этой области - объясняет «Петтер».

Итак, какой совет операторы спецназа могут дать солдатам Хемверна, которые видят друг друга на ежегодных тренировках всего несколько дней в году? Можно ли добиться хорошего единства с такими установками?

- Я думаю, что самое главное - это решать любые задачи вместе. Если бы я был в такой ситуации и столкнулся с такими проблемами, то было бы важнее всего создать сильную команду, а не привлекать большое количество экспертов — «Эрлинг».

- Создайте общее мастерство путем повышения сложности задач. Если им удастся решать сложные задачи, то постепенно будет создаваться более сплоченная группа - «Эдвард».

- Также важно понимать цель и смысл того, что они делают. Когда они собираются вместе, это как ячейки одной сети. Они не солдаты HV, только когда находятся на тренировках. Они являются таковыми все время. Это важно понимать - заключает «Петтер».



Эрлинг, Петтер и Эдвард у памятника норвежским коммандос, погибшим в годы 2 Мировой.

Comments

[corvinus-quint.livejournal.com]

Смотрю на первое фото и думаю - какой цвет был бы наиболее оптимален для полевой зимней одежды, для условных "пятых слоёв". Тут противоположные требования. С одной стороны, нужно, чтобы он был достаточно светлым, чтобы не просвечивать (вернее, не темнить) из-под тонких маскхалатов. С другой он должен соответствовать зимней природе, если убрать снег - чёрным веткам, пёстро-коричневым палым листьям, коричневой голой земле и стволам. Чтобы можно было снять верх или низ маскхалата и разбить силуэт, при этом всё-таки получая какую-то маскировку на фоне лесов и т.п., плюс чтобы всё это работало осенью-весной.

Видимо, оптимальным будет что-то светло-коричневое - как у "Группы 99".

Сами маскхалаты тоже - с одной стороны должны быть тонкими и лёгкими, с другой - крайне желательно, чтобы двухцветными - с одной стороны равномерно белые, с другой - с крупными чёрными пятнами.

[mr-aug.livejournal.com]

Мне нравятся халаты usmc и шведские, taiga